「経営・企業支援」 一覧

給与は上がるのに、管理職が「重い」と感じる理由 「管理職に昇格すれば、給与も待遇も上がる。だけど、『責任が重い』『プレッシャーが大きすぎる』と感じ、前向きに受け止めない管理職候補が多い…」──そんな悩 ...

管理職が仕事を抱え込み、意欲が下がる──組織ができること 「部下に任せるべきなのに、結局自分でやってしまう」「他部署やチームにボールを投げるだけで、自分ごととして取り組まない」──管理職層でこうした状 ...

同じミスが繰り返される──組織のどこに問題があるのか？ 「また同じミスが起きた」「前に注意したはずなのに、似たようなトラブルが繰り返される」──多くの経営者や管理職が、こうした悩みを抱えています。 人 ...

上司には良い顔、後輩には厳しく──そんな人をどう扱うか？ どの会社にも、必ずと言っていいほど「上司には愛想が良いのに、後輩や部下には態度が厳しい」社員がいます。報告やコミュニケーションは丁寧で、上層部 ...

働くことに目標がない人を、どう活かすか？ 「最近の若手は、自分で目標を立てようとしない」「働く理由が曖昧で、成長意欲が見えない人が多い」──そんな声を経営者や管理職の方からよく聞きます。 しかし現実に ...

「良い人が採用できない」──人材難時代に中小企業ができること 「なかなか良い人が来ない」「求人を出しても応募が集まらない」「採用してもすぐ辞めてしまう」──今、多くの中小企業が抱える深刻な課題です。 ...

2倍、3倍の規模にするには──組織デザインの壁をどう超えるか？ 「売上をあと2倍、3倍に伸ばしたい。人も増やしたい。けれど、今の延長線でどんな組織にすればいいのか、正直イメージがわかない…」 これは多 ...

組織が拡大すると、なぜ課題が山ほど噴出するのか？ 「売上も伸び、事業も広がっている。でも、社員が増えたとたん、トラブルや課題が一気に出てきて、組織運営がむしろ大変になってきた」 こんな声を、成長企業の ...

人が育たず5年後、10年後が不安──未来を支えるのは「今」育てる仕組み 「うちの会社、今は売上も伸びていて順調だ。けれど、この先5年、10年と考えると不安になる。結局自分しか経営を回せる人がいないし、 ...

「そろそろ次のリーダーを育てたい」「組織が拡大してきたのに、管理職を担おうとする人がいない」──多くの中小企業や成長企業の経営者が、こんな悩みを口にします。しかし、それは本当に“人材の質”や“今どきの ...