会社概要

代表プロフィール

はじめまして、竹内慎也です。
私は20年以上にわたり、営業・人材育成・組織構築・経営戦略の現場で実践を積み重ねてきました。キャリアの原点は、住宅リフォームの訪問販売から、パーソルキャリア株式会社（旧インテリジェンス）での求人広告営業。新人賞・年間トップ3を受賞し、営業の基礎と本質を徹底的に叩き込まれ、組織マネジメントや営業人材育成の方法を学び取りました。

その後、独立しウィル・スキル・アソシエイト株式会社を創業。研修・人事評価制度構築を軸に事業を展開し、ゼロから営業組織を立ち上げ、従業員20名、外注含め50名規模にまで成長させました。M&Aを経て代表を退任した後、現在は株式会社RAD の代表として、組織人事支援・経営戦略策定・補助金活用支援・不動産賃貸業など、複数の事業を展開しています。

得意分野は、人事制度・評価制度の構築と運用、営業戦略の策定と営業組織構築、マネジメント・リーダー育成（年間400回以上の研修開催、登壇）、経営戦略立案、資産戦略設計（累計調達5億円以上）。これまで100社を超える中小企業の組織改革・事業成長に携わってきました。

私の仕事の本質は「仕組みをつくり、人を活かし、企業を永続させること」です。経営者の右腕的な立場でPMOや伴走支援も多く行い、実践と戦略をつなぐ“成果の出る仕組みづくり”を得意としています。

事業と不動産を組み合わせた複合資産戦略、組織の永続性を高める人材育成、そして経営者の成長支援。
これからも志ある人や企業と共に、未来をつくる仕事に挑戦し続けます。

代表　竹内慎也プロフィール

人事評価制度構築・組織開発を専門とし、中小企業・多拠点組織における
「評価制度が作れない」「作ったが運用できない」「形骸化している」
といった課題に対し、設計から運用・定着まで一貫して伴走支援を行っている。

これまで、医療法人（介護含む複数事業所）、整骨院グループ、社会福祉協議会、調剤薬局、飲食業（焼肉店・居酒屋・精肉店等）、建設・工務店、物流、IT、サービス業など、業界・職種・拠点数の異なる組織において、人事評価制度をゼロから構築し、現場で実際に機能する形へ落とし込む支援実績を有する。

特に、

経営者の想いや事業フェーズを評価制度に翻訳すること
数値評価だけでなく、行動・姿勢・現場での努力を正当に評価する設計
小規模組織でも無理なく回せる、企業の状態に合った運用設計
評価者育成、評価面談、1on1の定着支援

を強みとしている。

また、過去にリフォーム営業の実務経験を持ち、現在は不動産賃貸業も行っているため、建設・不動産・現場型サービス業への理解が深く、机上の空論ではない実践的な制度設計を得意とする。

「制度を作ること」自体を目的とせず、
評価を通じて人が育ち、組織が自走し、経営者が現場から解放されていく状態をつくることをゴールに、オーダーメイド型の人事制度・組織づくりを支援している。

パーパス・経営理念・MVV

パーパス

客観的視点による企業健康状態を整え経営の質向上に寄与します

経営理念

お客様の「変化」実現による社会貢献を図る

ミッション

「転機」を迎えるお客様の未来実現カンパニーである

ビジョン

強い経営体質を持つ企業を生み出し付加価値を高める

バリュー

６Kの実行　継続・経験学習、協調・共創、感謝・感動

会社情報

アクセス

大阪市北区梅田1丁目2-2-200 大阪駅前第２ビル　2階

社　名	株式会社RAD
所在地	〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目2-2-200 大阪駅前第2ビル2階
電話番号	06-6105-5870
設立	2017年2月
事業内容	株式会社RADは、中小企業の経営支援会社です。主に「組織・人事領域」と「事業領域」の2つのサービスを提供しています。組織の一体感醸成、人材育成、人事評価制度構築などの人事面と、事業計画策定、資金調達支援などの経営面をサポートし、中小企業の経営資源不足を補完します。中小企業・ベンチャー企業の経営コンサルティング組織人事コンサルティング（次世代幹部・管理職・人材育成・人事評価等）事業戦略支援・事業計画書策定支援経営革新等認定支援機関（104527003212）
出版書籍	評価される人のすごい習慣　https://goo.gl/S2jQv8 非エリートの思考法　https://amzn.to/2KXuLCL 仕事の本質　https://amzn.to/2zH9Q2j

会社案内