事業者としてのブランド力を高め、業績に結びつく「仕組みづくり」を応援します! |
「経営者が変わる事は経営が良くなること」という事に自身の事業経営体験を通じて気付き、中小企業や個人事業主の経営コンサルティング事業を開始しました。中小企業が勝つために重要な事は、「情報資源の有効活用」「ネットワークの有効活用」です。これをフル活用し経営に役立つ情報発信や、経営顧問・アドバイスを行っております。
特に得意とする領域は、これまで100社を超える事業計画書策定に携わりましたので、事業計画書の策定支援及び、人材育成研修会社を12期に渡り経営してきた中で培った、成長する中小ベンチャー企業が組織を管理する上で必要となる「人事評価制度」「育成の仕組み」といった組織人事戦略を構築するお手伝いを得意としております。
まずは「粗利1億円」を出せるような経営状態を目指すべく
「事業計画」を策定し、「売れる商品づくり」を行い「売れる販路開拓」を実行し それを効率的に行うための「組織人事」を構築します。 さらに、その土台を作る「資金調達」を行うご支援をサポートさせて頂きます。 |