| 事業者としてのブランド力を高め、業績に結びつく「仕組みづくり」を応援します! |
経営・組織・人材を「仕組み」で変える
成長企業のための実行型企業サポート
経営が伸び悩む原因の多くは、
努力不足でも、能力不足でもありません。
「構造が追いついていない」だけです。
事業は伸びているのに、
・社長がボトルネックになっている
・人が育たない、定着しない
・評価や仕組みが形骸化している
・現場が回らず、意思決定が遅れる
──こうした状態を、
戦略・組織・人材・資金を一体で再設計することで解決する
それが、当社の役割です。
| 経営は「頑張るもの」以上に「設計するもの」 私自身、事業をつくり、伸ばし、壁にぶつかり、 組織化できずに苦しんだ経験があります。 そこで気づいたのは、 「経営者が変わること」=「経営が良くなること」以上に、 「経営の構造が変わること」こそが、 経営を前に進める本質だということでした。 中小企業・成長企業が次のステージへ進むために必要なのは、 気合や属人的な頑張りだけでは不足します。 ☑️正しい判断ができる仕組み ☑️人が育ち、任せられる組織 ☑️再現性のある成長プロセス それらを現場で“動く形”に落とし込むことを、 一貫して支援してきました。 そのため、「作って終わり」のコンサルタントではありません。 現場で使われ、 意思決定が変わり、 組織の動きが変わるところまで、 伴走する実行型支援を行います。 ■ご支援領域 ☑️経営顧問(戦略・意思決定・組織設計) ☑️組織人事支援(人事評価・育成・運用定着) ☑️講演・コンサルティング(経営者・管理職・現場向け) これまで、 研修ご支援先延べ1000社以上 200社以上の事業計画策定 人材育成研修会社を12期運営しM&A 組織人事支援を15期以上継続運営 という実務経験をベースに、 机上論ではない支援を行っています。 |
経営顧問
経営者の思考と意思決定を整理し、成長を加速させる
戦略・組織・人材・資金を横断し、
経営者が「考えるべきこと」に集中できる体制をつくります。
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個人事業主の皆様へ
資格や専門知識だけでは事業の運営は難しいのが実情です。自分では意外と気づくこと・・・
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組織人事支援
人が育ち、定着し、組織が回る仕組みを構築
人事評価制度の設計から、
運用・評価者育成・定着までを一気通貫で支援します。
組織人事支援の詳細はこちら
講演・コンサルティング
聞いて終わらせない。行動が変わるインプットを
経営者・管理職・現場それぞれの立場に合わせ、
自社に落とし込める内容で提供します。
経営に関する講演や組織化・人材活用・営業力などのご支援。
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