「組織・人事」 一覧

はじめに 日本の最低賃金は年々引き上げられ、2025年以降もその傾向は続くと見込まれています。中小企業・小規模事業者にとって、最低賃金の引き上げは大きな負担となり得ますが、その一方で人材確保や労働環境 ...

はじめに 日本社会は急速に高齢化が進んでおり、労働力不足の解消に向けて「生涯現役社会」の実現が求められています。その中で注目されるのが、65歳超雇用推進助成金です。これは、定年の引上げや定年廃止、高齢 ...

はじめに 日本の労働市場では、有期雇用や派遣、パート・アルバイトといった非正規雇用労働者が全体の約4割を占めています。人手不足や採用コストの上昇を背景に、企業にとって「優秀な人材を確保し、定着させるこ ...

はじめに 中小企業にとって「人材の確保・定着」は大きな経営課題の一つです。採用コストの上昇や離職率の高さは、慢性的な人手不足を引き起こし、企業成長の足かせになります。こうした課題に対応するために国が用 ...

はじめに：なぜ今「上司ガチャ」が問題なのか 近年、多くの若手社員が入社後3年以内に会社を辞める「早期離職」が大きな課題となっています。厚生労働省のデータによれば、2021年卒の新卒社員の3年以内離職率 ...

給与は上がるのに、管理職が「重い」と感じる理由 「管理職に昇格すれば、給与も待遇も上がる。だけど、『責任が重い』『プレッシャーが大きすぎる』と感じ、前向きに受け止めない管理職候補が多い…」──そんな悩 ...

管理職が仕事を抱え込み、意欲が下がる──組織ができること 「部下に任せるべきなのに、結局自分でやってしまう」「他部署やチームにボールを投げるだけで、自分ごととして取り組まない」──管理職層でこうした状 ...

同じミスが繰り返される──組織のどこに問題があるのか？ 「また同じミスが起きた」「前に注意したはずなのに、似たようなトラブルが繰り返される」──多くの経営者や管理職が、こうした悩みを抱えています。 人 ...

上司には良い顔、後輩には厳しく──そんな人をどう扱うか？ どの会社にも、必ずと言っていいほど「上司には愛想が良いのに、後輩や部下には態度が厳しい」社員がいます。報告やコミュニケーションは丁寧で、上層部 ...

働くことに目標がない人を、どう活かすか？ 「最近の若手は、自分で目標を立てようとしない」「働く理由が曖昧で、成長意欲が見えない人が多い」──そんな声を経営者や管理職の方からよく聞きます。 しかし現実に ...