「経営・企業支援」 一覧

「良い人が採用できない」──人材難時代に中小企業ができること 「なかなか良い人が来ない」「求人を出しても応募が集まらない」「採用してもすぐ辞めてしまう」──今、多くの中小企業が抱える深刻な課題です。 ...

2倍、3倍の規模にするには──組織デザインの壁をどう超えるか？ 「売上をあと2倍、3倍に伸ばしたい。人も増やしたい。けれど、今の延長線でどんな組織にすればいいのか、正直イメージがわかない…」 これは多 ...

組織が拡大すると、なぜ課題が山ほど噴出するのか？ 「売上も伸び、事業も広がっている。でも、社員が増えたとたん、トラブルや課題が一気に出てきて、組織運営がむしろ大変になってきた」 こんな声を、成長企業の ...

人が育たず5年後、10年後が不安──未来を支えるのは「今」育てる仕組み 「うちの会社、今は売上も伸びていて順調だ。けれど、この先5年、10年と考えると不安になる。結局自分しか経営を回せる人がいないし、 ...

「そろそろ次のリーダーを育てたい」「組織が拡大してきたのに、管理職を担おうとする人がいない」──多くの中小企業や成長企業の経営者が、こんな悩みを口にします。しかし、それは本当に“人材の質”や“今どきの ...

はじめに：「賞与の給与化」が日本企業を変える 2025年、中小企業経営者にとって見逃せない報道が相次ぎました。 ソニー、バンダイ、大和ハウスといった日本を代表する大企業が「賞与の一部または全部を月給に ...

はじめに：なぜ“人手不足”で会社が潰れるのか？ かつて、企業が倒産する理由は「赤字」「資金ショート」「過剰投資」など、経営数字に起因するものでした。しかし2025年現在、新たな倒産理由が浮かび上がって ...

「最近、社内の雰囲気がなんとなく重い」「離職が増えてきた」「施策は打っているのに成果に繋がらない」。このような違和感や兆候は、組織の“健全度”が下がっているサインかもしれません。 経営状態や売上は数値 ...

「組織の中に何となく違和感がある」「成長が止まっている気がする」「うまくいっているようで、どこか不安」。そんな漠然とした悩みを抱えていませんか？ 多くの経営者や人事責任者が感じているこの“見えない課題 ...

「人が採れない」「辞めやすい」「定着しない」──人材難の時代において、成長企業の経営者が注目すべきは「今いる社員をいかに幹部へ育てるか」です。 新たに採用するより、既存社員を中核人材として育てる方が、 ...