「経営・企業支援」 一覧

「組織の中に何となく違和感がある」「成長が止まっている気がする」「うまくいっているようで、どこか不安」。そんな漠然とした悩みを抱えていませんか？ 多くの経営者や人事責任者が感じているこの“見えない課題 ...

「人が採れない」「辞めやすい」「定着しない」──人材難の時代において、成長企業の経営者が注目すべきは「今いる社員をいかに幹部へ育てるか」です。 新たに採用するより、既存社員を中核人材として育てる方が、 ...

「売上は悪くないのに、なぜか組織がまとまらない」「優秀な人材が入っても、なぜか定着しない」「どんな施策を打っても、手応えがない」。こうした“もやもや”を感じたことはありませんか？ 実は、これらの現象は ...

「最近、優秀な社員ほど辞めていく」 「頑張っている社員と、そうでない社員の差が見えづらい」 そんな声を中小企業の経営者からよく耳にします。その背景には、「人事評価制度の不在」があります。 制度がない会 ...

「せっかく採用したのに、社員が思ったように育たない」「指示待ちばかりで、主体的に動くメンバーが少ない」「教育しても定着せずに辞めてしまう」。そんな悩みを抱えている経営者やマネージャーの方は少なくありま ...

忙しくなっても「経営を任せられない」悩み 「社員にもっと任せたいけれど、結局自分でやった方が早い」 多くの成長企業の経営者から、こんな言葉を耳にします。 事業は拡大し、社員も増えた。でも、経営者の負荷 ...

2025年、意外な2つの業界が“復活の兆し”を見せています。その業界とは、「書店」と「スキー場」。一時は衰退業種の代表格とも言われたこの2業種が、今、倒産件数の劇的な減少という形で注目を集めています。 ...

「うちはOJTで人を育てている」──その言葉が、今や若手離職の温床になっているとしたら、あなたの会社はどう対応しますか？ Z世代と呼ばれる若手社員が次々と辞めていく企業。その多くが口にするのは「現場で ...

～知名度も広告費もいらない“令和の採用戦略”～ はじめに 「求人広告を出しても全然応募がこない」「採用コストばかりかさんで成果が出ない」 このような悩みを抱える中小企業経営者は少なくありません。人手不 ...

～「上げたくても上げられない」から脱却する実践策～ はじめに 「人手が足りない。でも給料を上げる余裕がない…」「優秀な人材を採用したいが、大手並みの賃金は出せない…」 このような悩みを抱える中小企業の ...