あなたの組織が“うまくいかない”原因は、意外とここにある

「売上は悪くないのに、なぜか組織がまとまらない」「優秀な人材が入っても、なぜか定着しない」「どんな施策を打っても、手応えがない」。
こうした“もやもや”を感じたことはありませんか？

実は、これらの現象は偶然ではありません。多くの組織に共通する“構造的な問題”が根底にあるのです。そして、その問題は一見目に見えづらく、感覚的に捉えられがちです。しかし、意識して掘り下げることで、明確なパターンが見えてきます。

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たとえば「最近、若手社員のやる気が感じられない」という声。これを「今の若者は根性がない」「指示を待つばかりだ」と捉えてしまうと、対症療法に終わります。
しかし、もう一段深く掘ってみると、

といった「組織側の設計ミス」が背景にあることが多いのです。

うまくいっていない組織には、次のような共通点があります：

これらはすべて、“仕組みの欠如”や“運用のズレ”によって引き起こされる問題です。

問題なのは、これらの要素が“日常業務の中に埋もれて”気づかれにくい点です。

これらはすべて、積み重なることで「成長しない組織」へとつながっていきます。

原因を明らかにするためには、「感覚」ではなく「構造」で見る必要があります。

そこで重要になるのが、組織を構成する7つの要素の見直しです。

この7つを、それぞれ定量的にチェックすることで、組織のボトルネックが浮き彫りになります。

あなたの組織がどこに問題を抱えているかを、3分でチェックできる無料の組織診断コンテンツを公開しました。

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組織を変えるには、「どこに手をつけるべきか」を正確に見極める必要があります。

診断によって、組織の課題が“感覚”から“構造”として可視化されることで、的確な改善の一歩を踏み出すことができます。

繰り返しになりますが、「社員が悪い」「リーダーが未熟」などと個人に原因を求めても、本質的な改善にはなりません。

本当に変えるべきなのは、仕組み・制度・文化です。
その見直しを始めるきっかけとして、まずは診断を受けてみてください。