【経営2極化の今】変われる企業、変われない企業。補助金ラストスパートとリーダーの役割

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先週は補助金の新たな情報はそこまでない状態でしたが、
引き続き、11月28日の締切に向かって、「持続化補助金」と「省力化投資補助金一般型」が動いており、
12月19日に向けて「新事業進出補助金」が動いています。

この補助金をうまく使えると、2026年の自社経営にも
影響がありそうですので、出される方は、集中しましょう。

では先週公開の動画です。

<11/17~11/23公開動画>

【書籍解説】Just Keep Buying|世界の投資家が絶賛した“買い続ける投資術”

【2026年労働基準法「40年ぶり大改正」ショック発生】 改正7大ポイントと中小企業対応策

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<どうして企業の2極化が進んでいるのか>

企業の2極化と言えば、
「黒字か赤字」「成長か衰退」「儲かっているか、儲かっていない」
「人が雇用できているか、人手不足」などという、
対立の概念が起こっていることを指します。

企業の2極化が進んでいる理由についてですが、
1つは、「変化できてないこと」だと思います。

変化しろ、というのは簡単だが、
実際変わるのはなかなか難しいものです。

特に、組織が大きくなると、
現状から変わりたくないというスタッフが多数現れ
反抗勢力となるケースもあります。

それが阻害して変われない、ということもあるのですが、
ここがリーダーシップの見せ所でもあると思うのです。

反対に対し、しっかりと丁寧に対応しながらも、
引っ張っていく姿勢を見せる。

そういった姿勢で人は動くのだと思います。

逆に言えば、大きなチャンスが来ているのだと思います。

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