【最新版】省力化投資補助金（一般型）第3回公募のポイントと申請戦略

2025年6月中旬、経済産業省・中小企業庁による「省力化投資補助金（一般型）」の第3回公募が正式に開始される予定です。省力化投資補助金は、中小企業の人手不足対策や生産性向上、そして「賃上げ」につなげることを目的とした補助制度です。

本記事では、第2回公募要領と事業計画書作成ガイドに基づき、第3回公募を見据えた準備のポイントをわかりやすく整理します。

1. 第3回公募スケジュール

2. 補助金の目的と背景

省力化投資補助金は、「人手不足」の根本的解決と「賃上げ」の実現を支援するための制度です。単に設備を導入するだけでなく、業務プロセス全体の見直しや戦略的なリソース再配置が求められます。

具体的には、次のような観点から事業計画を設計することが重要です中小企業省力化投資補助事業（一般型）事業計画書…：

• ボトルネックの明確化

• 専用設備 or カスタマイズ設備の導入

• 浮いた時間・人員の高付加価値業務への転用

• 賃上げにつながる収益構造の再設計

3. 補助対象と要件

■ 対象事業者

• 中小企業・小規模事業者（業種ごとの資本金・従業員数条件あり）

• 直近で賃上げを実施、または今後実施する計画があること

■ 補助対象経費

• 機械装置・システム構築費

• 専門家謝金、外注費（設備導入関連に限る）

■ 補助率・補助上限

• 【補助率】1/2以内（小規模事業者は2/3以内）

• 【補助上限】従業員規模などに応じて数百万円～1,000万円規模

4. 採択を勝ち取るための事業計画書のポイント

第2回公募資料では、以下のような審査視点が明記されていました。第3回でも同様の基準が適用されると見込まれます。

（1）経営課題の明確化と現状分析

• 省力化が必要な業務プロセスはどこか？

• どのような課題に直面しているか？

• SWOT分析などのフレームワークを活用して自社の強み・弱みを定量的に整理しましょう。

（2）省力化投資の具体性

• 投資する設備がどの工程をどう効率化するのか

• 省力化指数（作業時間削減率など）の数値根拠

• 標準設備でも自社業務に合わせてカスタマイズされているか

（3）省力化によるリソース活用と付加価値創出

• 削減した人員や時間で何を行うか（新規開拓、顧客満足度向上など）

• 再配置にあたっての研修・育成計画

• 単なるコスト削減ではなく、付加価値の向上が明確か

（4）財務計画と賃上げ目標

• 設備投資によってどのくらい売上・利益が伸びるか？

• 給与支給総額をどの程度増加させるか？

• 補助金を含めた資金計画は実現可能か？

5. 第3回公募に向けた準備のポイント

1. スケジュール感を持った行動を

   • 公募開始（6月中旬）までに、対象設備や業務フローを明確化

   • 申請受付（8月上旬）前に、事業計画書のドラフトを完成させる

2. 省力化の「目的化」を避ける

   • 「省力化」自体が目的ではなく、それによる「事業価値の最大化」「人材活用」「賃上げ」が本質です。

3. SWOT分析や中長期ビジョンも添える

   • ミラサポPlusや中小機構のツールを活用し、経営視点からの計画立案を行いましょう。

4. 専門家・認定支援機関の活用

   • 計画作成支援は認定支援機関や専門コンサルに依頼することも有効です。特に「省力化指数の算出」や「賃上げ計画の妥当性」はプロの支援が力を発揮します。

6. 補助金活用の落とし穴にも注意！

• 補助対象にならない経費（汎用PC、汎用ソフトなど）に要注意

• 計画の実現性が不十分だと、交付決定後の取り消しや補助金返還のリスクあり

• 「補助ありき」の導入ではなく、「戦略的投資」であることが前提

まとめ：今すぐ動き出すべき理由

省力化投資補助金は、「省力化」と「賃上げ」の両立を目指す中小企業にとって極めて有用な制度です。第3回公募は、夏の繁忙期前に事業計画を立て、秋からの導入・実行につなげる絶好のタイミングです。

過去の申請経験や第2回資料を活用し、現場視点と経営視点を融合した申請書を作り上げましょう。