こんにちは。竹内です。
コロナになってから、非常に様々な事が激変しています。
そういう中、先日帝国データバンク様の記事でも、
「倒産理由の変化が起こっている」と見ました。
当初は、もともと業績不振だった会社が倒産していたが
最近は、コロナによる業績不振会社の倒産、という風に
種類が変わってきているとのこと。
今後も新たな挑戦、新たな需要開拓が出来なければ厳しいので、
新たな変化、商品開発、場合によっては業態チェンジも必要な状況になっています。
今回の動画では、業種別に私がヒアリングした状況と対策など
ご紹介していますので、是非御覧ください。
Contents
●【今週共有した動画一覧】
・【意外と知らない】戦略的な「会社のたたみ方」の基本
・【医療・福祉・介護業界】2020年現状と対策9選
・【コラボ企画】経営者やフリーランスが「声」にこだわったほうがいい理由
・【2020年秋】美容室・エステなど美容業界の現状と今後の対策9選まとめ
・【首相辞任】今後の補助金や給付金施策はどうなるか？？
・【2020年秋】飲食業界の現状と対策「9選」まとめ
●終わりに
過去の成功体験も使えるもの、使えないものがあります。
一気に変わらないといけない、という事を問われつつ、
良いものは引き継いで活用しないといけない、という状態が
続くでしょう。
しばらくは8割経済、8割経済は続くといわれてきましたが
逆に業績が好調な事業や商品もあります。
このような時は、
いかにチャンスをとらえていくか、
基本に立ち返り顧客満足をいかに高めるか、
当面は耐えつつ次のチャンスをいかに狙うか、
ということを改めて考えていくタイミングですね。
今年は、本当に激変で今回の台風被害に遭われた地域の方に
ついては、コロナの影響に加え、台風被害と2重苦は本当に
きついと思われます。
災害復興の観点で何かできないか？と思います。
普段から会社でできることは、災害がおこることを
想定していくこと、かと思います。