新事業進出補助金とは？（第4回公募の位置づけ）

新事業進出補助金は、
既存事業とは異なる新規事業への挑戦を支援する大型補助金です。

目的は明確で、

• 新市場への進出
• 高付加価値事業への転換
• 生産性向上・賃上げの実現

です。

公募要領でも
「企業規模の拡大・付加価値向上を通じた生産性向上と賃上げ」
が目的と明記されています。

さらに第4回公募は、これまでの流れを踏まえ
「質の高い事業計画しか通らないフェーズ」に入っています。

補助金の概要（第4回でも基本構造は同じ）

補助額・補助率

• 補助上限：最大7,000万円（条件により最大9,000万円）
• 補助率：1/2
• 下限：750万円

補助対象経費

• 設備投資（機械装置・建物）
• システム構築
• 外注費・専門家費
• 広告宣伝費　など

補助事業期間

• 原則：交付決定から14か月以内

第4回公募で重要になる「3つの要件」

① 製品の新規性（自社にとって新しいか）

重要なのは
世の中で新しい必要はないという点。

あくまで
「自社にとって未実施」であればOK。

② 市場の新規性（顧客が変わるか）

既存顧客ではなく

• 新しい業界
• 新しい顧客層

に向けた事業である必要があります。

③ 売上要件

新規事業が

• 売上の10％以上
  または
• 付加価値額の15％以上

になる必要があります。

採択を分ける最大ポイント：「新市場性」と「高付加価値性」

ここが最重要です。

審査は以下で評価されます。

新市場性とは

• 市場の認知度が低いか
• 普及していない分野か
• 客観データで説明されているか

つまり
「まだ広がっていない市場に挑戦しているか」

高付加価値性とは

• 相場より高価格か
• 明確な付加価値があるか
• 強みの根拠があるか

つまり
「儲かるビジネスか」

この2つのいずれかを満たさないと
そもそも土俵に乗らないと明示されています。

採択される事業計画の構造（超重要）

テンプレートから逆算すると
採択される計画は以下構造です。

① 誰に（市場）

• 新市場であることを明確化

② 何を（商品）

• 新規性があること

③ なぜ売れるか

• 市場ニーズの裏付け

④ なぜ自社ができるか

• 技術・強みの根拠

⑤ なぜ儲かるか

• 高付加価値・収益性

この構造はテンプレートでも
「誰に・何を・どのように」で明確化することが求められています。

不採択になる典型パターン

実務上、ここがかなり重要です。

① 既存事業の延長

• 少し変えただけ
• 顧客が同じ

→ 新事業と認められない

② 市場の定義が甘い

• 「高齢者向け」など曖昧
• データなし

→ 新市場性NG

③ 高付加価値の説明が弱い

• なんとなく高い
• 理由が曖昧

→ 審査で落ちる

④ 外注丸投げ

公募要領では
事業計画は自社作成必須と明記されています。

第4回公募での戦い方（実務的戦略）

ここが差になります。

戦略①：市場定義を「狭く深く」

例
× 飲食業
〇 高齢者向け低栄養対応食宅配市場

戦略②：価格ロジックを作る

• 原価
• 競合価格
• 差別化

これを数字で説明

戦略③：既存事業との接続を明確に

• 技術転用
• 顧客基盤
• ノウハウ

戦略④：ストーリーを作る

• なぜ今やるのか
• なぜ自社なのか

まとめ｜第4回は「完成度勝負」

新事業進出補助金は

• 金額が大きい
• 審査が厳しい
• 競争が激しい

そのため第4回では

✔ アイデアではなく
✔ ロジックと再現性

が問われます。

最後に

この補助金は

• 単なる資金調達ではなく
• 事業転換の戦略ツール

です。

だからこそ

• 市場
• 収益
• 強み

を言語化できる企業だけが採択されます。