「経営・企業支援」 一覧

経営事項審査とは？ 経営事項審査（けいえいじこうしんさ、略して「経審」）は、建設業法に基づき公共工事の受注を希望する建設業者に課される審査制度です。正式には「建設業者の経営に関する事項の審査」と呼ばれ ...

ノックダウン方式とは？ ノックダウン方式（Knock Down）とは、製品を部品や半完成品の状態で輸送し、現地で組み立てる製造・輸送の形態を指します。この方式は、主に自動車産業や電機製品の製造業で広く ...

委託生産方式とは？ 委託生産方式とは、企業が自社で製品を製造するのではなく、第三者である外部の製造業者やパートナー企業に生産を依頼する生産形態を指します。多くの企業が、この方式を活用することで生産効率 ...

事業承継やM&A、事業再生を検討する際、企業の現状と将来性を正確に把握することは欠かせません。そこで役立つのが「GEビジネススクリーン」（GEマトリクス）というフレームワークです。これは、業界 ...

中小企業の資金調達において、金融機関からの融資は重要な選択肢の一つです。しかし、従来の融資審査では財務諸表に基づく評価が主流であり、将来性や事業内容が正当に評価されない場合がありました。こうした背景か ...

企業経営において、コスト管理は利益の最大化や経営効率の向上に欠かせない重要な要素です。その中で「ABC（Activity Based Costing）」は、活動ベースでコストを正確に割り当てる手法とし ...

M&A（企業の合併・買収）において、企業価値を適切に評価することは、成功のための重要なステップです。その中で、「ネットアセットアプローチ」は、企業が保有する資産や負債を基に評価を行う手法として ...

M&A（企業の合併・買収）では、企業価値を適正に評価することが成功の鍵を握ります。その中でも「インカムアプローチ」は、将来の収益性を基に企業価値を算出する方法として、多くの専門家に採用されてい ...

M&A（企業の合併・買収）を成功させるには、適正な企業価値評価が不可欠です。その中でも「マーケットアプローチ」は、企業の市場価値を評価するために用いられる代表的な手法の一つです。本記事では、マ ...

M&Aや事業承継後の最初の100日（First 100 Days）は、統合プロセスを成功に導くための最重要期間です。この期間内に適切な計画と行動を実行することで、企業の安定や成長、シナジー効果 ...