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■ 助成金不正受給問題が示す「危険な現実」
2026年、助成金制度を巡る重大な問題が報じられました。
文春オンラインは、東証上場企業が関与したとされる
助成金の不正受給スキームについて報道しています。
報道では、営業担当者が以下のように説明していたとされています。
「数千万円近くの資金が自由に使えるようになる」
「おそらく今、最も効率的に資金を調達できる方法」
（出典：文春オンライン 2026年3月25日配信）
本来「助成金」は、事業や人材育成の支援を目的とした制度です。
しかし、この報道が事実であれば、
制度の趣旨を大きく逸脱した運用が行われていた可能性があります。
■ 問題となっている助成金制度とは
今回の報道の対象となっているのは、
人材開発支援助成金（リスキリング支援コース）です。
■ 制度の本来の目的
この助成金は、
・新規事業への展開
・DX（デジタル化）
・人材育成
などを目的に、
従業員への研修費用の一部を国が補助する制度です。
■ 助成内容（制度概要）
・研修費用の最大75％を助成
・賃金の一部も補助対象
・DX・新規事業・脱炭素などが対象
■ 重要ポイント
この制度の本質は
「企業が実際に費用を負担していること」
です。
■ 不正受給とされるスキームの構造
報道によると、問題視されているのは次の点です。
■ スキームの特徴
・AI研修事業を形式的に実施
・助成金を受給
・実質的に企業の持ち出しがない
・結果として資金が「残る」
つまり、
「実質的な費用負担なしで助成金だけを受け取る」
構造です。
■ なぜこれが問題なのか（法的観点）
厚生労働省は以下のように明確にしています。
「申請事業主が実質的に訓練経費を負担していない場合は、不支給または不正受給に該当」
（出典：文春オンライン内の厚労省コメント）
■ 不正の本質
この問題の本質は、
単なるグレーではありません。
■ 明確な違反ポイント
・実態のない研修
・費用の循環（キックバック構造）
・虚偽申請
つまり、
制度を利用した資金抜き取り構造
です。
■ なぜこのような問題が起きるのか
ここが経営的に重要なポイントです。
■ 背景①：助成金ビジネスの拡大
・成功報酬型
・営業代行
・外部コンサル依存
■ 背景②：経営者の誤認識
・「国のお金だから問題ない」
・「みんなやっている」
・「バレない」
■ 背景③：制度の複雑さ
助成金制度は非常に複雑で、
・要件理解不足
・形式だけ整える
といった状況が発生しやすい。
■ この問題の本当の怖さ
最大のリスクはここです。
■ ① 企業側も責任を問われる
不正受給は
・返還義務
・加算金
・刑事責任
の対象になります。
■ ② 信用の崩壊
・金融機関
・取引先
・採用
すべてに影響します。
■ ③ 上場企業でも起きる
今回の報道が示しているのは
「大企業でも例外ではない」
という事実です。
■ 株式市場の反応
報道後、該当企業は
・ストップ安水準
・市場評価の急落
という影響を受けています。
（出典：みんかぶ 2026年3月25日）
■ 中小企業が絶対に守るべき3原則
■ ① 実態があるか
・実際に研修しているか
・成果があるか
■ ② 自社負担があるか
・費用を本当に支払っているか
■ ③ 説明できるか
・税務調査
・監査
に耐えられるか
■ 正しい助成金活用とは
助成金は本来、
非常に有効な経営ツールです。
■ 正しい使い方
・人材育成の強化
・DX推進
・新規事業投資
■ 間違った使い方
・資金調達目的
・利益確保
・形式的実施
■ 経営者への本質的なメッセージ
今回の問題は、
単なる不正ではありません。
■ 本質はこれ
「楽に儲かる話」に乗るかどうか
そして、
それに乗った時点で
・法的リスク
・経営リスク
を背負うことになります。
■ まとめ
今回のポイントを整理します。
・助成金制度は本来「支援制度」
・不正スキームは「資金抜き取り構造」
・企業側も責任を問われる
・信用毀損リスクが極めて大きい
■ 最後に
これからの時代は
・透明性
・正当性
・説明責任
が問われます。
助成金は
「攻めの投資」に使うもの
であり、
「抜け道」ではない
ということを強く認識する必要があります。