はじめに
在庫管理は中小企業にとって重要な課題です。適切な在庫管理を行うことで、キャッシュフローを改善し、企業の健全な成長を支えることができます。この記事では、在庫管理の３類型であるデッドストック、ランニングストック、スリーピングストックの特性と管理方法について解説します。
在庫管理の３類型
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デッドストック
- 特性: 売れ残りの在庫であり、動きがない在庫を指します。長期間にわたり売れないため、資金が固定されてしまいます。設計変更や腐食などにより、再度利用されることのない品物です。
- 管理方法:
- 定期的に在庫をチェックし、動きのない商品を特定します。
- セールやプロモーションを行い、在庫を処分します。
- 仕入れの見直しを行い、同じミスを繰り返さないようにします。
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ランニングストック
- 特性: 定期的に売れる在庫であり、安定した売上を支える在庫を指します。適正な量を保つことが重要です。
- 管理方法:
- 需要予測を行い、適正在庫量を維持します。
- 定期的に発注サイクルを見直し、過剰在庫を防ぎます。
- 仕入れ先との連携を強化し、迅速な補充ができるようにします。
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スリーピングストック
- 特性: 休眠部品や眠り在庫とも呼ばれ、倉庫に長期間保管されているが、まだ機能的に使える在庫を指します。季節変動や循環変動のある品目に多く見られ、生産や出荷のチャンスを逃したものです。
- 管理方法:
- 市場動向を注視し、需要が戻るタイミングを見極めます。
- 保管場所を見直し、コストを削減します。
- 価格調整やマーケティング戦略を検討し、売上を促進します。
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不良在庫の管理方法
不良在庫は、企業の資金繰りを圧迫する大きな要因です。不良在庫を減らすためには、以下のポイントに注意することが重要です。
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定期的な在庫チェック: 定期的に在庫をチェックし、不良在庫を早期に発見します。
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在庫の見える化: 在庫管理システムを導入し、リアルタイムで在庫状況を把握します。
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需要予測の精度向上: 過去のデータを分析し、需要予測の精度を向上させることで、過剰在庫を防ぎます。
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仕入れの見直し: 仕入れ先や仕入れ量を見直し、過剰在庫の発生を防ぎます。
おわりに
在庫管理の３類型を理解し、それぞれに適した管理方法を実践することで、在庫削減とキャッシュフローの改善を実現することができます。中小企業にとって、効率的な在庫管理は経営の安定と成長の鍵となります。是非、この記事を参考にして、自社の在庫管理を見直してみてください。