今週のニュースでは、
再びガソリン価格が高騰する、であるとか、
ビッグモーター社の経営計画書についての
報道など、色々ありましたね。
ビッグモーター社の経営計画書は、
経営計画書が悪いわけではなく、
内容に記載されているもので、疑問符がつくものがありました。
その中のいくつかはこれでした。
「経営方針の執行責任を持つ幹部には、目標達成に必要な部下の生殺与奪権を与える」
「社員旅行や親睦会などの会社行事の不参加者は、人事評価を下げる」
「結婚式は、売り出し日を外して予定を組む」
「会社と社長の思想は受け入れないが、仕事の能力はある。今、すぐ辞めてください」
まさに、昭和的マネジメントの悪いところがまだ残っていたと感じました。
このようなマネジメントの良いところもあるかも知れませんが、
現代では弊害が多いですね。
ちなみに先週私の動画では、経営ノウハウについてご紹介していますが、
組織づくり、は必須項目です。
詳しくは見ていただきたいですが、
間違えた組織づくりをするとダメです。
では先週の動画です。
Contents
＜7月16日ー23日の公開動画一覧＞
肉の価格高くなりすぎて終わり？ミートショックは止まる？デフレか？
経営相談Q&A「１つの事業ではなく複数の事業を作りたいがどうしたらいいか？」
【保存版】超基本！会社成長エンジンにもなる「人事評価制度」とは？
【保存版】会社が成長するために欠かせない9つの重要ポイント
【保存版】これがあると危ない？会社の倒産を示す７つの兆候
＜久しぶりに海外出張。ビジネスを考える＞
この1週間は非常に暑い1週間となりましたね。
私は、前半は、久しぶりの海外出張に行きました。
新たな刺激を多数受けてきました。
日本でのビジネスは、洗練されている感じが
海外に行くと分かった一方で、
どこか、必死さや、ハングリーさ、という点はなくなって
いると感じた次第です。
もちろんその要素だけで成功はないのですが
前向きにやる気で仕事をすることは大事だなと
とても勉強になりました。
海外に行き、ビジネスについても違った角度で
考えることができてきつつありますので
今後も海外出張の機会を増やしていこうと思います。