「組織・人事」 一覧

～“人が辞めない会社”になるための5つの実践ステップ～ はじめに 「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまう…」「人材が定着せず、いつも現場がバタバタしている…」そんな悩みを抱える中小企業の経営者は少な ...

【本文】 1．なぜ中小企業に「人事戦略」が必要なのか？ 中小企業において「人材が全て」と言っても過言ではありません。売上が上がらない、クレームが増える、業務が回らない…これらの原因の多くは人に起因して ...

■はじめに：なぜ「組織戦略」が重要なのか？ 中小企業においても「組織戦略」は大企業と同じくらい、いや、それ以上に重要です。なぜなら、経営資源が限られる中小企業こそ、「人」と「組織の動かし方」が成否を大 ...

企業が持続的に成長していくためには、商品やサービスの質だけでなく、「組織」と「人」の力が極めて重要です。特に中小企業においては、少数精鋭で組織を動かすため、一人ひとりの役割やチームワークが業績に直結し ...

令和7年度の「人材確保等支援助成金」は、企業が従業員にとって働きやすく魅力ある職場環境を整備するため、新たな雇用管理制度や業務負担軽減機器を導入した場合に支給される助成金です。ここでは助成金の詳細な内 ...

フロントローディングとは？ フロントローディング（Front Loading）とは、製品やプロジェクトの開発工程において、初期段階で徹底的に計画や設計を行い、課題や問題を事前に洗い出すアプローチを指し ...

コーポレートガバナンスコードとは？ コーポレートガバナンスコード（以下、ガバナンスコード）は、企業が持続可能な成長と中長期的な企業価値の向上を目指すために、経営の透明性・公平性を確保する枠組みを示した ...

人材版伊藤レポートとは？ 人材版伊藤レポートは、企業の持続的成長を支える「人的資本経営」を推進するために策定された報告書です。伊藤邦雄教授が中心となり、企業における人材育成と経営戦略の結びつきを明確化 ...

M&Aや事業承継後の最初の100日（First 100 Days）は、統合プロセスを成功に導くための最重要期間です。この期間内に適切な計画と行動を実行することで、企業の安定や成長、シナジー効果 ...

M&Aや事業承継において、PMI（Post Merger Integration：統合プロセス）は取引成立後の成功を左右する重要なフェーズです。このプロセスを適切に進めることで、シナジー効果の ...