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序論 成功と失敗は表裏一体 経営者にとって、成功と失敗は表裏一体です。どんな優秀な経営者でも、必ずどこかで失敗を経験します。しかし、重要なのは失敗を恐れることではなく、そこから学び、成長することです。 ...

中小企業の経営者として、成功への道のりは決して平坦ではありません。途中で挫けそうになることは日常茶飯事で、諦めたくなることも多いでしょう。 しかし、失敗は成功への重要なステップであり、そこから学ぶこと ...

中小企業の経営者にとって、経営の悪化を早期に発見し、対策を講じることは極めて重要です。人間でも、怪我をして血が流れてくると、どこの誰でも「止血」するでしょう。経営も同じです。 今回は、経営再生の専門家 ...

中小企業がより成長や改善を図るためには、優秀な人材を育成し、人材間のスキル差を埋めることが重要です。そのための有効な手法として、コンピテンシー評価が注目されています。本記事では、コンピテンシー評価の導 ...

中小企業が成長、または、経営改善を図るためには、自社の内部環境と外部環境を正確に把握し、戦略的な決定を下すことが重要です。そのための有効なツールとして、SWOT分析があります。 本記事では、SWOT分 ...

中小企業が持続的に成長し、経営の安定を図るためには、計画的な経営改善が不可欠です。また、毎年非常に多くのトレンドが始まり、そして終わりを迎えます。それらに早期に察知し、変化を踏まえた方向性を、トップは ...

中小企業にとって、経営の見直しは時に厳しい課題です。しかし、計画的な改善と効果的な戦略を取り入れることで、経営状況を大きく改善することができます。今回は、経営見直しの重要性とその具体的なアプローチにつ ...

中小企業にとって、従業員の退職防止と定着率向上は重要な課題です。その１つの大きな役割を果たしているのが、管理職です。 効果的な管理職研修を導入することで、組織の安定化が図れます。 今回は、実際に成功し ...

中小企業にとって、従業員の退職防止と定着率向上は重要な課題です。その１つの解決策として有効なのが、人事評価制度です。 効果的な人事評価制度を導入することで、組織の活性化が図れます。今回は、実際に成功し ...

イントロダクション オンボーディングとは何か 「オンボーディング」という言葉を聞いたことがありますか？ オンボーディングとは、新入社員が組織にスムーズに適応し、効果的に業務を遂行できるように支援するプ ...