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ステージ別に使える政府支援まとめ
はじめに｜「いくら使えるか」を知らないと戦略にならない
2026年の資金繰りは、制度を知るだけでは不十分
「最大いくら使えるか」で意思決定する時代です。
【全体像】資金繰り対策×最大金額
| ステージ | 制度 | 最大金額目安 |
|---|---|---|
| リスケ前 | 早期経営改善 | 最大80万円 |
| セーフティネット保証5号 | 最大2.8億円（保証枠） | |
| セーフティネット貸付 | 数千万円〜数億円 | |
| 小口保証 | 約2,000万円 | |
| リスケ後 | 経営改善計画（405） | 最大300万円 |
| 成長 | 補助金 | 最大数億円 |
| 省力化 | 補助金 | 最大1億円規模 |
① リスケ前｜最も重要な「初動フェーズ」
①-1 早期経営改善計画（Vアップ）
最大金額
- 計画策定：上限50万円
- 伴走支援：上限30万円
合計最大80万円
※2/3補助
補足
- 企業概要書：＋10万円
- 金融交渉：＋10万円
最大100万円近くまで拡張可能
意味「低コストで銀行対策ができる最強ツール」
①-2 セーフティネット保証5号
最大金額
- 一般保証枠：最大2億円
- 別枠保証：最大2.8億円
合計最大5億円規模
ポイント
- 売上減少5%以上
- 業種指定あり
①-3 セーフティネット貸付（公庫）
最大金額
- 中小企業：最大7.2億円
- 小規模：最大4,800万円
特徴
・ 無担保・低金利
・ 保証協会を使わない
①-4 小口零細企業保証
最大金額 約2,000万円
ポイント
- スピード重視
- 小規模向け
✔このフェーズの総括
数千万円〜数億円規模の資金調達が可能
② リスケ後｜再生フェーズ（難易度MAX）
②-1 経営改善計画策定支援（405事業）
最大金額（通常枠）
- 計画策定：200万円
- 伴走支援：100万円
合計最大300万円
さらに上位（中小版GL）
- DD：300万円
- 計画：300万円
- 伴走：100万円
最大700万円規模
本質
金融機関を巻き込んだ再生スキーム
③ 成長・発展｜攻めの補助金（最大金額）
主な補助金一覧
▶ 小規模事業者持続化補助金
- 最大：250万円（通常50万〜200万）
▶ ものづくり補助金
- 最大：最大4,000万円（枠により変動）
▶ 新事業進出補助金
- 最大：数千万円〜1億円規模
▶ 大規模成長投資補助金
最大：50億円規模（超大型）
▶ 成長加速化補助金
最大：数億円規模
✔このフェーズ
「借入」ではなく「投資資金」
④ 自動化・省力化｜利益改善フェーズ
主な補助金
▶ 省力化投資補助金（一般型）
最大：1億円
▶ AI導入補助金
数百万円〜数千万円
✔このフェーズ
人手不足＝補助金で解決する時代
【最重要】資金繰りの意思決定ロジック
判断軸
① 現状資金（何ヶ月持つか）
② 借入余力
③ 金融機関評価
④ 成長余地
判断ミスの典型
- まだ①なのに②に入る
- 成長フェーズで借入に依存
- 補助金だけで乗り切ろうとする
【結論】最強の資金繰り戦略
正解パターン
① 早期経営改善で見える化
② 保証＋融資で資金確保
③ 改善計画で銀行と握る
④ 補助金で成長投資
⑤ 省力化で利益最大化
まとめ｜2026年は「金額で戦略を組め」
重要ポイント
▶ リスケ前：最大数億円動かせる
▶ リスケ後：最大300〜700万円の再生支援
▶ 成長：最大数億〜数十億円
▶ 省力化：最大1億円
結論資金繰りは「制度」ではなく「ポートフォリオ戦略」
最後に
2026年は、 「いくら借りるか」ではなく「どのフェーズでいくら使うか」
で企業の命運が分かれます。